考えてないでやるっ

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会社で仕事をする時に気をつけること大切なことは、もちろん売上を上げ利益を上げ成功する上手く行くことです。
ではその為に何をするかというと、計画を立て準備をします。
それはつまり失敗をしないためのリスクヘッジでもあります。
利益の極大化、損失の極小化を図ります。

だいたいそうですよね。

整体院でもそうです。
利益を極大化し損失を極小化する…
リスクヘッジをする…
ここで、間違いをしてしまうことがあります。
計画をきちんと立て準備を”しないと”、利益の極大化・損失の極小化に繋がらないという考え方に陥ることです。
計画を立てなくても準備をしなくても、利益は小さくなる訳ではなく、損失は大きくなるという訳ではありません。
分かりにくいですよね。

では、計画を立てず準備をしないで何かをやった場合を考えて見ましょう。
整体院の場合で言えば、本業の整体以外の部分でのことです。
健康セミナーをやる、あるいはストレッチ教室をやるということを考えて見ましょう。
健康セミナーやストレッチ教室を思いついたとします。
そして、先ず準備をするのではなく、募集をかけます。
生徒さん参加者さんの募集です。

募集をして生徒さん参加者さんが来なかったとします。
それでも、売上（整体）の売上には関係はないですね、整体の売上が減る訳ではない。
逆に健康教室をやっている、あるいはストレッチ教室をやっている整体師としてＨＰで告知出来るので、患者さんは増えるかもしれない。
会場費は２日くらい前にキャンセルをすれば、全額戻ってくるはずです。
ここでも実害はない。
では、健康教室のためのテキスト、ストレッチ教室のための練習は無駄になるか？
なりませんね。
健康教室のためのテキストは、その後の患者さんに配ることが出来るし自分の知識の整理にもなる。
ストレッチも同じです。

では、募集をして生徒さんが来たら…
これは売上に貢献しますね。
プラスになる。
そして、準備した健康情報やストレッチのノウハウは、その後のあなたの力にもなる。

いずれにしても良いことづくめです。
では、これを募集を後にして準備を先にしたらどうなるか。
準備をしているうちに、あなたが思いついた健康教室やストレッチ教室は時代遅れになってしまうかもしれない。
ほかの整体院が先にやってしまうかもしれない。
でしょ。

もちろん、全く初めてのことを何の準備もなしに始めることを進めているのではありません。
自分がやってきたこと、経験のあること、ノウハウを持っていることなら、テキストや事前調査など時間をかけて準備しなくても、先ずはやってみる考えないで進めてみるということが、良い方向に進むことにつながります。